软件介绍
project2007是可靠的项目管理软件,由微软开发打造而成,可用性强,功能性多,能够满足用户对于项目、计划等等的制定规划,从而提升了工作上的效率,是不可缺少的办公软件之一。
软件介绍
英文全称microsoft office project 2007,该软件利用内置模板、甘特条形图、日程表、现成的报表、资源规划和许多其他功能,可以轻松帮助用户管理好您的项目。本版本的功能更加强大,可以帮助用户了解最新情况,协调项目小组并对其工作、计划和资金进行控制,再通过报告选项、指导性规划、向导和模板,可以大大提高用户的工作效率。
安装教程
1、下载并且解压缩,双击“setup.exe”程序开始安装;
2、输入产品密钥,比如W2JJW-4KYDP-2YMKW-FX36H-QYVD8,继续;
3、用户协议界面,勾选“我接受”,然后点击“继续”;
4、安装类型选择,可以自定义选择安装路径,也可以选择“立即安装”,默认在c盘;
5、等待一段时间,自动安装成功。
project2007怎么把周六周日设置为工作日
1、在界面顶部的菜单栏中找到“工具”选项,点击该选项会出现一个下拉框,我们在下拉框中点击“更改工作时间”即可。
2、界面上会弹出一个对话框,我们在对话框下方找到名称、开始时间、完成时间三个选项,分别根据自己的需要在三个选项下方输入对应的内容,比如极限小编将名称定义为“工作日”。
3、在输入完成时间的时候,我们双击完成时间,界面上就会出现一个窗口,在窗口左上角选择“工作时间”,并在其下方的文本框中输入具体的开始时间和结束时间。
4、在窗口中还可以找到“重复发生方式”选项,我们在该选项下方选择“每周”,并勾选“周六”、“周日”。
5、在窗口底部找到“重复范围”选项,我们根据自己的需要,在其下方的两个文本框中分别输入周六周日设置为工作日的开始日期和结束日期。
特色说明
一、项目组合管理
开箱即用的报告
在组织内共享某个内置报告,让所有人都在同一页面上。报告包括从燃尽图到财务数据的所有内容,并且可在各种设备上使用。
项目组合优化
可帮助决策者轻松对不同项目组合方案建模,通过根据战略业务驱动因素权衡各种项目建议,以及考虑组织内的成本和资源限制,来确定最合适的战略路线。
系统性地评估项目建议
通过一个标准流程向管理层提供详细的业务案例和项目章程供其审阅,从而帮助你的组织从组织内的各个角落捕捉并评估项目构思。
二、让项目管理变得简单
项目规划
甘特图和预填充下拉菜单等熟悉的日程安排功能可帮助减少培训时间,简化项目规划流程。
内置模板
可自定义的内置模板采用行业最佳做法,帮助你开始走上正轨,因此无需从头开始创建项目计划。
多个日程表
快速查看所有项目活动,从任务到即将到来的里程碑事件。通过自定义日程表,可呈现特定的数据,并与项目利益干系人轻松共享。
开箱即用的报告
在组织内共享报告,让所有人都在同一页面上。从燃尽图到财务数据,报告应有尽有,并且可在各种设备上使用。
功能说明
快速提高工作效率
项目向导是一种逐步交互式计划辅助工具,可以快速掌握项目管理流程。该工具可以根据不同的用途进行自定义,它能够引导完成创建项目、分配任务和资源、跟踪和分析数据以及报告结果等操作。直观的工具栏、菜单和其他功能使用户可以快速掌握项目管理的基本知识。
有效地管理和了解项目日程
使用它设置对项目工作组、管理和客户的现实期望,以制定日程、分配资源和管理预算。通过各种功能了解日程,这些功能包括用于追溯问题根源的"任务驱动因素"、用于测试方案的"多级撤消"以及用于自动为受更改影响的任务添加底纹的"可视化单元格突出显示"。
有效地交流信息
根据负责人的需要,轻松地以各种格式显示信息。可以设置一页日程或其他报表的格式并进行打印。使用"将图片复制到Office向导,可以顺畅地将Project数据导出到Microsoft Office Word中以用于正式文档,导出到Office Excel 2007中以用于自定义图表或电子表格,或者导出到Microsoft Office PowerPoint中以用于清晰演示文稿。
利用现有数据
可以与其他Microsoft Office system程序顺利集成。通过将Microsoft Office Excel和Microsoft Office Outlook中的现有任务列表转换到项目计划中,只需几次键击操作即可创建项目。可以将资源从Microsoft Active Directory或Microsoft Exchange Server通讯簿添加到项目中。
构建专业的图表和图示
"可视报表"引擎可以基于Project数据生成Visio图表和Excel图表的模板,可以使用该引擎通过专业的报表和图表来分析和报告Project数据。可以与其他用户共享创建的模板,也可以从可自定义的现成报表模板列表中进行选择。
根据需要跟踪项目
可以使用一组丰富的预定义或自定义衡量标准来帮助跟踪所需的相关数据(完成百分比、预算与实际成本、盈余分析等)。可以通过在基准(最多11个)中保存项目快照来跟踪项目进行期间的项目性能情况。
根据需要自定义
可以专门针对项目调整Office Project Standard 2007.可以选择与项目日程集成的自定义显示字段。还可以修改工具栏、公式、图形指示符和报表。XML、Microsoft Visual Basic for Applications (VBA)和组件对象模型(COM)加载项有助于数据共享和创建自定义解决方案。
进一步控制资源和财务
使用它可以轻松地为任务分配资源,还可以调整资源的分配情况以解决分配冲突。通过为项目和计划分配预算,可控制财务状况。通过"成本资源",可改进成本估算。
快速访问所需信息
可以按任何预定义字段或自定义字段对Project数据进行分组。这样会合并数据,使您可以快速查找和分析特定信息,从而节约了时间。可以轻松标识项目不同版本之间的更改,因此可以有效地跟踪日程和范围的更改。
project2007产品密钥
W2JJW-4KYDP-2YMKW-FX36H-QYVD8
DBXYD-TF477-46YM4-W74MH-6YDQ8
CTKXX-M97FT-89PW2-DHKD3-74MYJ
ps:源于网络,可能有失效的情况,极限小编测试第一个可用。
软件截图
软件综述
Microsoft Project 2007 的功能和优势
作为 Microsoft Project 的较旧免费版,Project 2007 提供了一系列有益的功能,包括:
- 任务管理: 创建、分配和跟踪任务,包括依赖关系和先决条件。
- 项目规划: 制定项目时间表、分配团队成员并管理预算。
- 甘特图和网络图: 可视化项目的进度和依赖关系。
- 进度跟踪: 监控项目的进展并进行必要时进行调整。
- 报告和导出: 生成有关项目进度的报告并导出数据进行进一步分析。
优点:
- 免费且可访问: 作为免费软件,Project 2007 为那些无法负担较新版本的个人和企业提供项目管理功能。
- 熟悉的用户界面: 遵循与 Microsoft Project 的较新版本的类似用户界面,为熟悉该软件的用户提供轻松的学习曲线。
- 适用于小项目: 对于管理小到中等规模的项目,Project 2007 提供了足够的特性和功能。
- 可自定义: 可以根据特定项目的需求对视图、报告和打印选项进行自定义。
缺点:
- 过时: Project 2007 已于 2010 年终止支持,这意味着它不提供安全更新或对较新操作系统的兼容性。
- 有限的功能: 它没有较新版本的 Project 中可获得的一些高级功能,如协作、实时更新和移动应用程序。
- 文件兼容性问题: 无法在 Project 2007 中正确读取或编辑较新版本的 Project 文件,反之亦然。
替代品:
如果您需要更全面的项目管理解决方案,或者您正在寻找与较新版本的 Project 兼容的软件,请考虑以下替代品:
- Microsoft Project Online: Microsoft 基于云的项目管理服务,可提供高级功能和与团队协作。
- Asana: 一款流行的在线项目管理应用程序,提供直观的用户界面和强大的协作功能。
- Trello: 一种基于 Kanban 的项目管理应用程序,可为您提供灵活且可视化的方式来跟踪任务。
总体而言,Microsoft Project 2007 是一个免费且易于使用的项目管理应用程序,但它已经过时了,功能有限。对于需要更高级功能或与较新版本的 Project 兼容的软件的用户,考虑替代品可能更合适。